en uk
decor

HR-аудит

Проводим HR-аудит, отстраиваем процессы, коммуникацию и систему мотивации.

Аудит системы управления персоналом необходим для того, чтобы ваша компания развивалась. Его основная цель — поиск и исправление ошибок в работе с персоналом, мешающих вашему бизнесу расти.

Наши эксперты обладают опытом построения и настройки бизнесов разного масштаба – от стартапов до крупных корпораций. Мы поможем вам проанализировать, построить и оптимизировать HR-, бизнес-процессы и коммуникации; разработать и внедрить программы адаптации, оценки, обучения и развития сотрудников, а также KPI / OKR для более эффективного достижения поставленных перед бизнесом целей.

HR-аудит поможет вам найти ответы и принять решения по таким вопросам, как:
  • img
    Почему в компании есть сложности с подбором новых сотрудников и почему ключевые специалисты уходят? Как удержать ключевых специалистов?
  • img
    Почему сотрудники слабо вовлечены в работу и не готовы брать ответственность?
  • img
    Раздут ли ваш штат? Как сократить расходы на персонал и оптимизировать работу без потерь в производительности?
  • img
    Кто из сотрудников перегружен, а у кого наоборот есть ресурс для выполнения дополнительных заданий?
  • img
    Кто в команде соответствует занимаемой должности, а кто нет?
  • img
    Почему сотрудники не хотят / боятся роста? Что с этим делать? Как повысить квалификацию сотрудников?
  • img
    Почему система мотивации не работает?
  • img
    Почему руководители не справляются с задачами? Почему они перегружены?
  • img
    Что мешает быстро внедрять изменения в компании? Почему компания тормозит в развитии?
  • img
    Нужна ли компании четкая организационная структура? И как она поможет увеличить производительность?
  • img
    Как настроить HR-процессы? Что важно, а что нет? Нужно ли нам нанимать собственного HR? Что нужно, чтобы настроить и контролировать процессы?
  • img
    Удовлетворены ли сотрудники своей работой, стилем руководства?
bg

Что дает HR аудит?

  • 1.
    Полный аудит всех внутренних HR-процессов

    Цель: анализ фактической ситуации, в которой находится HR система и ее способности эффективно выстраивать работу команды и приносить доход.

    Результат: подробный отчёт с оценкой состояния HR-системы;. рекомендации и план действий по внедрению/ улучшению методов работы с персоналом, подходящие именно вашему бизнесу, стилю управления и корпоративной культуре.

  • 2.
    Сформированную организационную структуру компании

    Цель: понять сильные и слабые стороны текущей орг. структуры, какие участки можно оптимизировать и/или сократить без потери производительности.

    Результат: рекомендации по оптимизации орг. структуры компании, разделению функционала сотрудников; использованию скрытых ресурсов; адаптации структуры к дальнейшему росту компании.

  • 3.
    Отчет о качестве человеческого капитала и план действий для его повышения

    Цель: понять, кто в команде соответствует занимаемой должности, а кто нет; кто из сотрудников перегружен; где есть скрытые резервы; что мотивирует сотрудников; почему компания не развивается запланированными темпами; почему тяжело внедрять изменения; уровень лояльности и удовлетворенности работой.

    Результат: подробное резюме с конкретными рекомендациями и планом действий

  • 4.
    Профили должностей ключевых специалистов

    Цель: понять реальные требования к кандидатам, сформировать подробный профиль должности ключевых специалистов.

    Результат: профессионально оформленный профиль, который описывает: саму должность, функционал  и компетенции, которые необходимы для успешного выполнения задач.

  • 5.
    Сопровождение внедрение изменений (при необходимости)

    Цель: реализация всех ранее сформированных рекомендаций.

    Результат: сопровождение бизнеса до полугода в формате встреч, проработка новых запросов, помощь во внедрении изменений.

Связаться с нами

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит HR-аудит?

Стоимость HR-аудита сильно варьируется для разных типов компаний, запроса и размера команды. За информацией по стоимости, пожалуйста, обратитесь к нашему менеджеру в telegram https://t.me/hr_4team или по телефону +38 096 077 79 55. 

Нужен ли HR-аудит для команды в 30 человек?

Если ваша команда небольшая, скорее всего вам нет необходимости проводить полноценный HR-аудит. Если вам необходимо внести некоторые корректировки в работу команды, увеличить эффективность или решить конфликты — мы предлагаем вам провести Диагностику команды. Она позволит вам объективно проанализировать ситуацию и прийти к необходимым решениям. После этого возможно провести необходимые Трансформационные мероприятия, для внедрения и закрепления изменений.

Сколько времени занимает HR-аудит?

Количество времени необходимое на полноценный HR-аудит сильно варьируется от типа компании, размера команды и того как были настроены ваши HR-процессы ранее. Стандартный HR-аудит занимает от месяца.

Есть ли смысл проводить HR-аудит, если нет HR-специалиста внутри команды?

Если вы планируете рост команды или вам необходимо провести масштабные внутренние изменения — скорее всего вам потребуется HR-аудит. Для того, чтобы получить консультацию по этому вопросу — обратитесь к нам в telegram https://t.me/hr_4team или по телефону +38 096 077 79 55.

Как происходит HR-аудит?

Обычно аудит проводится по согласованному графику в виде онлайн и оффлайн встреч в зависимости от вашего запроса и формата работы. 

Вы даете только рекомендации или участвуете в процессе как внутренний HR?

В ходе HR-аудита члены нашей команды участвуют во внутренних процессах вашей компании при необходимости. 

Напишите или позвоните нам

Виктор Переход

Телефон: +38 096 077 79 55

Telegram-чат: @hr_4team

Email: info@4team.com.ua

Наши новости и мероприятия: