Проводимо HR-аудит, відбудовуємо процеси, комунікацію і систему мотивації.
Аудит системи управління персоналом необхідний для того, щоб ваша компанія розвивалася. Його основна мета – пошук і виправлення помилок в роботі з персоналом, що заважають вашому бізнесу зростати.
Наші експерти мають досвід побудови і налаштування бізнесів різного масштабу - від стартапів до великих корпорацій. Ми допоможемо вам проаналізувати, побудувати і оптимізувати HR- та бізнес-процеси і комунікації; розробити та впровадити програми адаптації, оцінки, навчання та розвитку співробітників, а також KPI / OKR для більш ефективного досягнення поставлених перед бізнесом цілей.
Мета: аналіз фактичної ситуації, в якій знаходиться HR система і її здатності ефективно вибудовувати роботу команди і приносити дохід.
Результат: детальний звіт з оцінкою стану HR-системи; рекомендації та план дій щодо впровадження / поліпшення методів роботи з персоналом, які підходять саме вашому бізнесу, стилю управління і корпоративній культурі.
Мета: зрозуміти сильні і слабкі сторони поточної орг. структури, які ділянки можна оптимізувати та / або скоротити без втрати продуктивності.
Результат: рекомендації щодо оптимізації орг. структури компанії, розподіл функціоналу співробітників; використання прихованих ресурсів; адаптація структури до подальшого зростання компанії.
Мета: зрозуміти, хто в команді відповідає займаній посаді, а хто ні; хто із співробітників перевантажений; де є приховані резерви; що мотивує співробітників; чому компанія не розвивається запланованими темпами; чому важко впроваджувати зміни; рівень лояльності і задоволення роботою.
Результат: детальне резюме з конкретними рекомендаціями і планом дій
Мета: зрозуміти реальні вимоги до кандидатів, сформувати докладний профіль посади ключових фахівців.
Результат: професійно оформлений профіль, який описує: саму посаду, функціонал і компетенції, які необхідні для успішного виконання завдань.
Мета: реалізація всіх рекомендацій, сформованих раніше.
Результат: супровід бізнесу до півроку в форматі зустрічей, опрацювання нових запитів, допомога у впровадженні змін.
Вартість HR-аудиту сильно варіюється залежно від типу компанії, запиту і розміру команди. За інформацією щодо вартості, будь ласка, зверніться до нашого менеджера в telegram https://t.me/hr_4team або за телефоном +38 096 077 79 55.
Якщо ваша команда невелика, швидше за все вам немає необхідності проводити повноцінний HR-аудит. Якщо вам необхідно внести деякі корективи в роботу команди, збільшити ефективність або вирішити конфлікти – ми пропонуємо вам провести Діагностику команди. Вона дозволить вам об’єктивно проаналізувати ситуацію і прийняти необхідні рішення. Після цього є можливість провести відповідні Трансформаційні заходи для впровадження і закріплення змін.
Час, необхідний на повноцінний HR-аудит, сильно варіюється залежно від типу компанії, розміру команди і того, як були налаштовані ваші HR-процеси раніше. Стандартний HR-аудит триває від місяця.
Якщо ви плануєте зростання команди або вам необхідно провести масштабні внутрішні зміни – швидше за все, вам потрібен HR-аудит. Для того, щоб отримати консультацію з цього питання – зверніться до нас в telegram https://t.me/hr_4team або за телефоному +38 096 077 79 55.
Зазвичай аудит проводиться за погодженим графіком у вигляді онлайн і оффлайн зустрічей залежно від вашого запиту і формату роботи.
За потреби, під час HR-аудиту члени нашої команди беруть участь у внутрішніх процесах вашої компанії.
