en ru
decor

HR-аудит

Проводимо HR-аудит, відбудовуємо процеси, комунікацію і систему мотивації.

Аудит системи управління персоналом необхідний для того, щоб ваша компанія розвивалася. Його основна мета – пошук і виправлення помилок в роботі з персоналом, що заважають вашому бізнесу зростати.

Наші експерти мають досвід побудови і налаштування бізнесів різного масштабу - від стартапів до великих корпорацій. Ми допоможемо вам проаналізувати, побудувати і оптимізувати HR- та бізнес-процеси і комунікації; розробити та впровадити програми адаптації, оцінки, навчання та розвитку співробітників, а також KPI / OKR для більш ефективного досягнення поставлених перед бізнесом цілей.

HR-аудит допоможе вам знайти відповіді і прийняти рішення щодо таких питань, як:
  • img
    Чому в компанії є складнощі з підбором нових співробітників і чому ключові фахівці йдуть?
  • img
    Чому співробітники слабо залучені в роботу і не готові брати відповідальність?
  • img
    Чи роздутий ваш штат? Як скоротити витрати на персонал і оптимізувати роботу без втрати продуктивності?
  • img
    Хто з працівників перевантажений, а у кого навпаки є ресурс для виконання додаткових завдань?
  • img
    Хто в команді відповідає займаній посаді, а хто ні?
  • img
    Чому співробітники не хочуть / бояться зростання? Що із цим робити? Як підвищити кваліфікацію співробітників?
  • img
    Чому система мотивації не працює?
  • img
    Чому керівники не справляються з завданнями? Чому вони перевантажені?
  • img
    Що заважає швидко впроваджувати зміни в компанії? Що гальмує розвиток компанії?
  • img
    Чи потрібна компанії чітка організаційна структура? І як вона допоможе підвищити продуктивність?
  • img
    Як налаштувати HR-процеси? Що важливо, а що ні? Чи потрібно нам наймати власного HR? Що потрібно, щоб налаштувати і контролювати процеси?
  • img
    Чи задоволені співробітники своєю роботою, стилем керівництва?
bg

Що дає HR аудит?

  • 1.
    Повний аудит всіх внутрішніх HR-процесів

    Мета: аналіз фактичної ситуації, в якій знаходиться HR система і її здатності ефективно вибудовувати роботу команди і приносити дохід.

    Результат: детальний звіт з оцінкою стану HR-системи; рекомендації та план дій щодо впровадження / поліпшення методів роботи з персоналом, які підходять саме вашому бізнесу, стилю управління і корпоративній культурі.

  • 2.
    Сформовану організаційну структуру компанії

    Мета: зрозуміти сильні і слабкі сторони поточної орг. структури, які ділянки можна оптимізувати та / або скоротити без втрати продуктивності.

    Результат: рекомендації щодо оптимізації орг. структури компанії, розподіл функціоналу співробітників; використання прихованих ресурсів; адаптація структури до подальшого зростання компанії.

  • 3.
    Звіт про якість людського капіталу та план дій для його підвищення

    Мета: зрозуміти, хто в команді відповідає займаній посаді, а хто ні; хто із співробітників перевантажений; де є приховані резерви; що мотивує співробітників; чому компанія не розвивається запланованими темпами; чому важко впроваджувати зміни; рівень лояльності і задоволення роботою.

    Результат: детальне резюме з конкретними рекомендаціями і планом дій

  • 4.
    Профілі посад ключових фахівців

    Мета: зрозуміти реальні вимоги до кандидатів, сформувати докладний профіль посади ключових фахівців.

    Результат: професійно оформлений профіль, який описує: саму посаду, функціонал і компетенції, які необхідні для успішного виконання завдань.

  • 5.
    Супровід впровадження змін (за необхідності)

    Мета: реалізація всіх рекомендацій, сформованих раніше.

    Результат: супровід бізнесу до півроку в форматі зустрічей, опрацювання нових запитів, допомога у впровадженні змін.

Зв'язатися з нами

Поширені запитання

Скільки коштує HR-аудит?

Вартість HR-аудиту сильно варіюється залежно від типу компанії, запиту і розміру команди. За інформацією щодо вартості, будь ласка, зверніться до нашого менеджера в telegram https://t.me/hr_4team або за телефоном +38 096 077 79 55.

Чи потрібен HR-аудит для команди в 30 осіб?

Якщо ваша команда невелика, швидше за все вам немає необхідності проводити повноцінний HR-аудит. Якщо вам необхідно внести деякі корективи в роботу команди, збільшити ефективність або вирішити конфлікти – ми пропонуємо вам провести Діагностику команди. Вона дозволить вам об’єктивно проаналізувати ситуацію і прийняти необхідні рішення. Після цього є можливість провести відповідні Трансформаційні заходи для впровадження і закріплення змін.

Скільки часу займає HR-аудит?

Час, необхідний на повноцінний HR-аудит, сильно варіюється залежно від типу компанії, розміру команди і того, як були налаштовані ваші HR-процеси раніше. Стандартний HR-аудит триває від місяця.

Чи є сенс проводити HR-аудит, якщо немає HR-фахівця всередині команди?

Якщо ви плануєте зростання команди або вам необхідно провести масштабні внутрішні зміни – швидше за все, вам потрібен HR-аудит. Для того, щоб отримати консультацію з цього питання – зверніться до нас в telegram https://t.me/hr_4team або за телефоному +38 096 077 79 55.

Як відбувається HR-аудит?

Зазвичай аудит проводиться за погодженим графіком у вигляді онлайн і оффлайн зустрічей залежно від вашого запиту і формату роботи.

Ви лише надаєте рекомендації, чи берете участь в процесі як внутрішній HR також?

За потреби, під час HR-аудиту члени нашої команди беруть участь у внутрішніх процесах вашої компанії.

Напишіть або зателефонуйте нам

Вiктор Переход

Телефон: +38 096 077 79 55

Telegram-чат: @hr_4team

Email: info@4team.com.ua

Наші новини і заходи: